Executive Leadership Accelerator
Foto: fizkes/Yuri_Arcurs/Odua Images/canva/Atelier Hinterhaus
Sie sind hier: Programme & Kurse » Offene Zertifikatskurse » Executive Leadership Accelerator
Diese Seite
Führen mit Vision, Impact und Charisma
Es gehört vieles dazu, eine herausragende Führungspersönlichkeit zu sein: Vision und Charisma sind ebenso wichtig wie die richtige Balance zwischen Handeln und Delegieren. Gute Führungskräfte wissen zudem, welcher Eigenschaften, Verhaltensweisen und Symbole es bedarf, um Vertrauen und Respekt zu gewinnen. Dieser modulare Kurs auf Executive-MBA-Niveau wurde für gestandene Führungskräfte konzipiert, die eine C-Level-Position anstreben. Sein Ausgangspunkt ist eine detaillierte Selbsteinschätzung, die wichtige Fragen beantwortet: Wo stehe ich? Was sind meine Stärken? Woran muss ich arbeiten? Lernen Sie mehr über aktuelle Erkenntnisse zu Motivation, dem Führen von Hochleistungsteams und dem Begleiten umfassender Change-Prozesse für Ihre Praxis und entwickeln Sie sich nachhaltig auf dieser Basis zu einer echten Führungspersönlichkeit.
Übersicht
Struktur
Kick-Off online, danach zwei zweitägige Präsenzmodule
Termine
19.-20. September und 24-.25. October 2025
Ort
Mannheim
Kurssprache
Englisch
Kursgebühr
6.500 Euro (Early-Bird-Preis von 5.900 Euro)
Voraussetzungen
Mind. 7 Jahre Führungs- oder umfassende Projektleitungserfahrung, gute Englischkenntnisse
Zertifikat
ausgestellt von der Mannheim Business School
Reputation
Ein Führungskräftetraining an Deutschlands bester Business School (z.B. Top 15 im aktuellen Executive-MBA-Ranking der Financial Times)
Leadership an der Mannheim Business School
Erfahren Sie, was der Leadership-Experte Prof. Dr. Kearney, MBS Adjunct Faculty, über erfolgreiche Führung zu sagen hat, warum Sie unabhängig von Ihrer aktuellen Position weiter an Ihren Führungsqualitäten arbeiten sollten, welche Vorteile es hat, so einen Kurs an einer Business School zu machen, warum darin sowohl die Forschungs- als auch die Praxisperspektive enthalten sein sollten, und warum für diese Art von Training ein Präsenztraining die besten Ergebnisse erzielt.
Lesen Sie unten mehr über Prof. Eric Kearney und lernen Sie in unserem Executive Leadership Accelerator direkt von ihm, wie Sie effektive Führung meistern und eine herausragende Führungskraft werden.
Anstehende Informationsveranstaltungen
Ihre Vorteile
Erlernen Sie effektive Führungsmethoden auf Basis einer umfassenden Selbsteinschätzung
Entwickeln Sie strategische Motivations- und Kommunikationstechniken, um Teams auf eine gemeinsame Vision auszurichten
Führen Sie erfolgreich bei umfassenden Change-Prozessen
Kurse auf Executive MBA-Niveau an Deutschlands führender Business School
Erleben Sie eine transformative Lernerfahrung in einer starken Gruppe erfahrener Führungskräfte
Lernen Sie von den Besten und nutzen Sie die Möglichkeit zum Networking mit MBS-Alumni, Teilnehmenden und Unternehmenspartnern
Das Programm
Die Inhalte dieses anspruchsvollen Programms sind optimal auf die Bedürfnisse und Erwartungen von Persönlichkeiten mit umfassender Führungs- und Projektleitungserfahrung abgestimmt. Sind Sie bereit, eine effektivere Führungskraft zu werden, die Kultur Ihres Teams und Ihres Unternehmens nachhaltig und positiv zu verändern und sich in einem wandelnden Umfeld noch selbstbewusster zu bewegen? Sie erhalten mit diesem Kurs wertvolle Einblicke in Ihre eigenen Führungsstärken und Optimierungspotenziale, lernen, wie Sie andere für zentrale Aufgaben begeistern, und erfahren, wie Sie Vertrauen schaffen und noch mehr Respekt gewinnen. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Rolle so auszufüllen und zu definieren, dass Sie als Führungskraft gleichzeitig inspirieren, motivieren und echten Impact schaffen.
Kurse und Kursinhalte
Beruflicher Erfolg vs. Effektive Führung
In diesem Kurs werden wir die verschiedenen Elemente analysieren, die für eine erfolgreiche Karriere als Führungskraft notwendig sind, und dabei feststellen, dass sie sich nur teilweise mit den Instrumenten überschneiden, die für eine effektive Motivation von Mitarbeitenden erforderlich sind. Sie werden in diesem Kurs:
- die Eigenschaften, Verhaltensweisen und Routinen kennen lernen, die für beruflichen Erfolg unerlässlich sind.
- Sie werden die Eigenschaften, Verhaltensweisen und Routinen verstehen, die erforderlich sind, um die Leistung und Zufriedenheit Ihrer Mitarbeitenden zu fördern.
- Ihre derzeitige Position einschätzen, Ihre Stärken identifizieren und Bereiche mit Optimierungspotenzial aufzeigen.
Aktuelle Forschungsergebnisse zur menschlichen Motivation und deren Anwendung
Ein grundlegendes Verständnis der menschlichen Motivation ist die Basis für eine erfolgreiche Führungsrolle. In diesem Kurs werden Sie:
- Einblicke in die neuesten Forschungsergebnisse zum Themenfeld Motivation gewinnen.
- die neurophysiologischen Grundlagen der Motivation kennenlernen.
- entdecken, wie Sie dieses Wissen in der Führungspraxis anwenden können, um sich selbst und andere besser zu motivieren.
Der Weg zur herausragenden Führungskraft I: Feinschliff für Ihre Führungsidentität
Dieser Teil des Programms konzentriert sich darauf, Ihre Führungsidentität herauszuarbeiten und die Qualitäten, die große Führungspersönlichkeiten auszeichnen, weiter zu fördern. Dieser Kurs wird Ihnen dabei helfen:
- Techniken zu erlernen, um eine visionäre Führungskraft zu werden.
- ein Verständnis dafür zu entwickeln, wie Sie als charismatisch wahrgenommen werden.
- zu entdecken, wie und wann Sie Ihren Mitarbeitenden Verantwortung übertragen und wann Sie einen direktiven Ansatz wählen sollten.
- zu verstehen, wie Sie intrinsische und extrinsische Belohnungen einsetzen können.
Der Weg zur herausragenden Führungskraft II: Teams führen
Herausragende Führungspersönlichkeiten schaffen und leiten erfolgreiche Teams. Ausgehend von dieser Prämisse ist „Leading Teams“ darauf ausgerichtet, Ihre Fähigkeiten in diesem Bereich zu optimieren, und:
- zu verstehen, wie man Teams unter einer gemeinsamen Vision vereint und ausrichtet.
- Strategien zu entwickeln, um als Führungspersönlichkeit einen Teamspirit zu schaffen.
- die Leistung von besonders diversen Teams zu maximieren.
Analyse und Visualisierung der Unternehmenskultur: Konzepte und Anwendungen
In diesem Kurs werden Sie die Analyse und Visualisierung von Unternehmenskultur kennenlernen sowie Konzepte und Anwendungen entwickeln, die für den organisatorischen Erfolg entscheidende Faktoren sind. Nach Abschluss des Kurses werden Sie in der Lage sein:
- Grundannahmen (tatsächliche Werte) anstelle von erklärten Werten zu erkennen.
- Unternehmenskulturen und Subkulturen zu visualisieren und so wertvolle Einblicke in die Organisationsdynamik zu gewinnen.
- notwendige Kulturveränderungen zu erkennen, auf deren Basis Sie umfassende Veränderungen in Ihrer Organisation initiieren können.
Change Management und Unternehmenswandel: Konzepte und Anwendungen
In diesem Kurs werden Sie die Konzepte und Anwendungen von Change Management und Unternehmenswandel erforschen. Sie werden dabei lernen:
- sich auf die Führung von Veränderungsprozessen zu konzentrieren, anstatt sie nur zu verwalten.
- das 8-Schritte-Modell des Change Management zu verstehen.
- eine Visionund ein Leitbild zu formulieren.
Den Wandel kommunizieren: Praktische Übungen zu Veränderungskommunikation, Townhall Meetings und Mikro-Mechanismen des Change Management
Die Komplexität der Kommunikation von Veränderungen kann eine große Herausforderung darstellen. Aber mit den richtigen Strategien kann sie auch überzeugende Ergebnisse bringen. Dieser Kurs soll Ihnen daher das nötige Rüstzeug vermitteln, um:
- das 3-S-Modell der Veränderungskommunikation zu verstehen und anzuwenden.
- die Mikromechanismen des Veränderungsmanagements zu verstehen und anzuwenden.
- zu lernen, wie man effektive Townhall-Meetings durchführt.
Lehrende
Prof. Dr. Eric Kearney
Eric Kearney ist seit 2014 Professor für Führung, Organisation und Personal an der Universität Potsdam. Er hat an zahlreichen deutschen und internationalen Universitäten und Business Schools gelehrt und unterrichtet regelmäßig Leadership-Kurse an der Mannheim Business School. Seine Forschung zu Führung und Teamarbeit wurde in führenden wissenschaftlichen Zeitschriften veröffentlicht (z.B. Academy of Management Journal, Journal of Applied Psychology, Journal of Organizational Behavior, Organizational Research Methods, Organization Science, Leadership Quarterly, Organizational Behavior and Human Decision Processes). In seinen Vorträgen, Keynotes und Workshops zeigt er, wie Organisationen wissenschaftliche Erkenntnisse zur Optimierung von Leistung und Zufriedenheit in die Praxis umsetzen können. Eric Kearneys Schwerpunktthemen sind Führung und Teams - insbesondere visionäre Führung und Empowering Leadership sowie alle Maßnahmen, die dazu beitragen, das volle Potenzial von Teams auszuschöpfen.
Prof. Dr. Thomas Armbrüster
Prof. Dr. Thomas Armbrüster leitet die Forschungsgruppe Wissensmanagement, Human Resources und Leadership an der Universität Marburg und hält regelmäßig Lehrveranstaltungen zu den Themen Führung, Mitarbeiterführung, Unternehmenskultur und Change-Management an der Mannheim Business School. Seit mehr als 10 Jahren unterstützt er als Senior Executive Leadership Trainer und Leadership Coach Führungskräfte aller Hierarchieebenen in ihrer beruflichen Entwicklung.
Prof. Armbrüster hat ein Studium des Wirtschaftsingenieurwesens an der TU Berlin absolviert. Er war mehrere Jahre in Unternehmensberatungen tätig, bevor er an der London School of Economics and Political Science promovierte und sich an der TU Berlin habilitierte. Es folgten Forschungsaufenthalte u.a. am Europäischen Hochschulinstitut in Florenz, an der Stanford University und der Universität Pompeu Fabra in Barcelona. Nach mehreren Jahren an privaten Hochschulen, zum Teil in Führungspositionen, wurde er 2012 als Professor für Strategisches Management an die Universität Erfurt berufen und ist seit 2015 Professor für Wissensmanagement und Human Resources Management an der Universität Marburg. Zu seinen Forschungsschwerpunkten gehören außerdem Unternehmensberatung, Personalmanagement und Führung.
Gastdozentin: Britta Alisa Layendecker
Britta Alisa Layendecker ist CFO bei Voith Paper Fabric & Roll Systems, dem führenden Full-Line-Anbieter der Papierindustrie innerhalb der Voith Group. Sie ist Vorsitzende des Aufsichtsrats und des Beirats der Voith Landesgesellschaft in Österreich sowie Mitglied des Beirats der Voith Niederlassungen in Malaysia und Indonesien.
Ihre Karriere beim globalen Technologieunternehmen Voith Group begann 2008 als Financial Analyst Europe/Africa. Anschließend übernahm sie verschiedene Führungspositionen im Bereich Finanzen & Controlling innerhalb des Unternehmens in den USA und Deutschland. Unter anderem leitete sie ein großes Umstrukturierungsprojekt der Verwaltungsfunktionen für die Voith-Gruppe. Von 2016 bis 2019 war sie als Vice President IT Controlling bei Voith Digital Ventures tätig.
Britta Alisa Layendecker hat seit jeher europäische sowie globale Rollen inne und dabei Teams grenz- und funktionsübergreifend geführt. Und dies in ganz unterschiedlichen Konstellationen: direkte Führung internationaler Teams vs. Projektleitung in einem hoch riskanten Transformationsprojekt, Führung von der Zentrale aus vs. im operativen Geschäft. Auf diese Weise hat sie eine vielschichte Perspektive auf Führung und ihre Fallstricke.
Britta Alisa Layendecker schloss 2017 den Mannheim Executive MBA ab. Ihre Leidenschaft gilt der Digitalisierung und der Trasformation der "alten" Industrie in eine neue Arbeitswelt.
Gastdozent: Uwe Raschke
Uwe Raschke trat 1984 in das deutsche Technologieunternehmen Bosch ein und war dort 37 Jahre lang tätig. Er war u.a. Geschäftsführer von Bosch Power Tools und später von BSH Hausgeräte. Von 2008 bis 2021 war er als Mitglied der Bosch-Geschäftsführung zunächst für die Geschäftsentwicklung in Asien für die gesamte Bosch-Gruppe zuständig, bevor er die Verantwortung für das weltweite Endverbrauchergeschäft von Bosch und die Koordination des Bosch-Geschäfts in Europa, Russland, dem Nahen Osten und Afrika übernahm. Uwe Raschke ist Mitglied des Beirats der Heraeus Holding, lehrt am Hasso-Plattner-Institut in Potsdam und ist als Berater tätig.
Anmeldung und Kursgebühren
- Die Kursgebühr beträgt 6.500 € und beinhaltet zwei zweitägige Module, Online-Kick-off, Kamingespräche und einen Besuch im TSG Hoffenheim Research Lab.
- Melden Sie sich bis zum 20. Juli 2025 an und sparen Sie mit unserem Frühbucherangebot 600 €!
- Alumni und Studierende der Mannheim Business School, deren Ehepartner und Lebensgefährten sowie Alumni, Mitarbeitende und Studierende der Universität Mannheim erhalten einen Rabatt von 20%.
- Sie erhalten einen Rabatt von 1900 € auf die Studiengebühr, wenn Sie sich nach dem Executive Leadership Accelerator für eines unserer Executive MBA-Programme qualifizieren.
- Gut zu wissen: Die deutschen Finanzämter erkennen in der Regel Weiterbildungskosten an, wenn sie berufsbezogen sind. Abhängig von Ihrem Steuerstatus in Deutschland können Sie bis zu 50% der Studiengebühren und der damit verbundenen Reisekosten in Ihrer jährlichen Steuererklärung geltend machen. Außerhalb Deutschlands sollten Sie sich hierzu bei einem Steuerberater/einer Steuerberaterin in Ihrem Wohnsitzland informieren.
Bitte beachten Sie: Jedes Bundesland in Deutschland hat eigene Regelungen zum Bildungsurlaub. Informieren Sie sich hier, welche Regelungen in Ihrem Bundesland gelten.
Wenn Sie Fragen zum Executive Leadership Accelerator haben, steht Ihnen Ramona Délic gerne zur Verfügung.
Ihre Ansprechperson
Foto: Sarah Haehnle
Ramona Delić
Manager Open Programs & Certificates
Downloads
- Brochure Executive Leadership Accelerator
- Registration Form Executive Leadership Accelerator
MANNHEIM BUSINESS SCHOOL (MBS)
Located in the heart of the German and European economy, Mannheim Business School (MBS), the umbrella organization for management education at the University of Mannheim, is considered to be one of the leading institutions of its kind in Germany and is continuously ranked as Germany’s #1.
MBS MERCHANDISE SHOP
